Reflexion: Janneke’s Jahre bei B Lab
Zum 31. März wird Janneke Wagner ihre Arbeit als Operations und Community Experience Manager von B Lab Deutschland beenden. Ihre Rolle wird von Iris Lapinski und Claudia Brychlec übernommen.
Alle B Lab Länder-Partner*innen. B Corp Summit 2019, Amsterdam
Dieser Monat ist mein letzter Monat bei B Lab. Nach dreieinhalb Jahren habe ich beschlossen, meine Rolle als Operations & Community Experience Manager aufzugeben.
Da mein Job bei B Lab mein erster richtiger, erwachsener Job war, wurde ich mehr als einmal auf steiles Terrain geworfen. Hier ist deshalb mein Versuch, meine wichtigsten Erfahrungen zusammenzufassen.
Wie’s anfing
''Sollte ich nicht bei einer großen, bekannten Organisation anfangen, um meine Referenzen und meine zukünftige Beschäftigungsfähigkeit zu sichern?'' ‘’Sind nicht alle gemeinnützigen Organisationen sehr chaotisch und müssen ständig Spenden sammeln?’’ Das waren die Fragen, die mir als junge Uni-Absolventin im September 2018 durch den Kopf gingen, als ich ein Angebot erhielt, als Trainee bei dem damals noch unbekannten B Lab in Amsterdam anzufangen.
Zwölf Monate vor dem Angebot wurde ich während einer Vorlesung in meinem Masterstudiengang zum ersten Mal auf die B Corp-Bewegung aufmerksam und beschloss, mich eingehend mit dem Thema zu befassen. Ich entschied mich, für diese gemeinnützige Organisation zu arbeiten, an die ich glaubte, und bei der ich wusste, dass meine Ideologie geschätzt würde und bei der ich die Dinge selbst von Grund auf aufbauen musste.
Die Reise nach Berlin
Im ersten Monat meines Praktikums notierte ich meine Ziele, von denen eines lautete: "Fähigkeiten aufbauen, die meine Beschäftigungsfähigkeit für einen zukünftigen Job in Berlin verbessern". Im Januar 2020 wurde ich ohne jegliche Vorerfahrung gebeten, unsere deutsche B Lab Organisation in Berlin mitzugründen.
Als solcher habe ich geholfen, unsere Satzung zu schreiben, unseren Aufsichtsrat zu gründen und zu rekrutieren, der von den deutschen B Corporations selbst gewählt wurde. Ich habe dabei geholfen, drei Teammitglieder einzustellen, von denen eines unsere neuen Geschäftsführerin Iris Lapinski ist. Ich habe geholfen, vierzig Berater*innen, unsere B Leader*innen, auszubilden, die nun viele Unternehmen auf ihrem Weg zur B Corp Zertifizierung begleiten. Ich habe Interviews für das Focus Magazin gegeben, mit der ARD, dem Spiegel und der Süddeutschen Zeitung gesprochen. Und ich durfte mit unseren lieben philanthropischen Partnern zusammenarbeiten, die unsere Arbeit in Deutschland erst möglich gemacht haben.
Nichtsdestotrotz war die Zeit, in der ich ins Ausland nach Berlin zog und eine neue Organisation in einer Pandemie aufbaute, auch mit vielen schwierigen Momenten verbunden: Wir mussten Unternehmen sagen, dass sie aufgrund der hohen Nachfrage nach einer B Corp Zertifizierung monatelang auf weitere Schritte warten müssen; wir mussten einen mehrmonatigen Rekrutierungsprozess managen, bevor wir eine neue Geschäftsführerin fanden; ich arbeitete in meiner dritten Sprache (Deutsch) und versuchte, ein Vokabular für unsere komplexen Themen zu entwickeln, was viele Momente der Frustration und des Selbstzweifels mit sich brachte; und ich führte immer wieder herausfordernde Gespräche, um das Verständnis für unsere Bewegung zu steigern und Verbesserungsmöglichkeiten für unsere eigene Organisation zu erkennen.
Dank der Kolleg*innen
Ich werde diese Herausforderungen jedoch sehr vermissen, sogar wenn ich sie oft einfach von meinem Schlafzimmer aus bewältigt habe. Ich werde die Selbstverständlichkeit vermissen, mit der meine Kollegen an neue Ideen für die Rolle der Wirtschaft in der Gesellschaft glauben. Ich werde all die Kontakte vermissen, die durch die Arbeit bei B Lab entstehen, all die Menschen, mit denen unsere Arbeit in Resonanz steht und die sich freiwillig engagieren wollen.
Alles, was ich gelernt habe, habe ich meinen Kolleg*innen zu verdanken, und deshalb möchte ich ein paar von ihnen besonders hervorheben:
Mathieu, mein Teammitglied aus dem deutschen Team, der mich gelehrt hat, pilotgesteuert zu arbeiten und klein anzufangen.
Katja, meine ehemalige Mitgründerin, die mir beigebracht hat, wie man strukturierte Arbeitspläne erstellt und dass man nie zu viel kommunizieren kann.
Katie, unsere europäische Geschäftsführerin, die mich gelehrt hat, wie wichtig es ist, Beziehungen zu pflegen, immer das große Ganze im Blick zu behalten und immer mehr über unser sich entwickelndes Arbeitsfeld zu lernen.
Claudia, unsere geliebte Praktikantin, die mich gelehrt hat, proaktiv zu sein und jeden Tag motiviert und fleißig zur Arbeit zu gehen.
Karry und Gina, die sich wie meine großen Schwestern in unserer Bewegung fühlen und mich gelehrt haben, wie sehr Freiberufler ein Team stärken können.
Iris, unsere neue Geschäftsführerin, die mir beigebracht hat, wie man gut zuhört, die richtigen Fragen stellt und in Ruhe verschiedene Optionen abwägt, bevor man eine Entscheidung trifft.
Marcel, Alexander, Thorsten, Stefan und Karl: beeindruckende und äußerst großzügige Experten auf ihrem Gebiet, die immer bereit waren, einzuspringen und einer ahnungslosen Berufsanfängerin zu helfen ;)
Und dann natürlich alle, die für B Corporations arbeiten, alle unsere B Leader*innen und das Team in den europäischen Ländern, die diese Arbeit so angenehm, erfüllend und lohnend machen.
Dank Ihnen habe ich einen steilen Weg nach oben zurückgelegt, mit fantastischer Unterstützung und so vielen Erkenntnissen auf dem Weg. Und im Niederländischen sagt man: "Man muss aufhören, wenn man den Gipfel erreicht hat". Nun, dann habe ich gut gewählt, denn ich liebe die Aussicht von hier oben.
P.S. Gespannt auf meine nächste Herausforderung? Folgt mir auf LinkedIn.